我們萬(wàn)能電子有限公司原是一家生產(chǎn)節能燈具、電源線(xiàn)、插座、冰淇淋機等產(chǎn)品的民營(yíng)企業(yè)。多年來(lái)，慈溪市和橋頭鎮兩級黨委政府的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體干部職工的艱苦奮斗，現已發(fā)展成為擁有100多名名職工、集科工貿為一體的企業(yè)，全球最大的家用冰淇淋機生產(chǎn)商。主導電源線(xiàn)產(chǎn)品年銷(xiāo)量量1000多萬(wàn)根，國內市場(chǎng)覆蓋率達到60%。產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐州多個(gè)國家和地區。經(jīng)濟綜合效益居同行業(yè)領(lǐng)先水平。

公司的發(fā)展壯大，得益于我國改革開(kāi)放和現代化建設的全面快速發(fā)展。從我們公司來(lái)講，很重要的一條，就是堅持以人為本、全心全意依靠職工辦企業(yè)，特別是創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展，為公司注入了新的生機與活力。下面，將我們公司工會(huì )在創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)中的做法和體會(huì )向領(lǐng)導和同志們匯報如下。

一、統一認識，奠定基礎

今年上半年，接到鎮總工會(huì )關(guān)于“社會(huì )責任創(chuàng )建”工作的通知以及鎮總工會(huì )領(lǐng)導的培訓，我們認識到了創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的極端重要性。為盡快把活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)，我們先召開(kāi)了工會(huì )委員會(huì )會(huì )議，提高認識統一思想。我們認為：“創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)是促進(jìn)企業(yè)穩定健康發(fā)展的活動(dòng)，是全面切實(shí)保護職工合法權益的活動(dòng)，是提高工會(huì )地位和影響力，推動(dòng)工會(huì )工作全面發(fā)展的活動(dòng)，有利于企業(yè)、有利于職工、有利于工會(huì )，惠及整個(gè)社會(huì )”。會(huì )議結束后，我們以工作報告的形式向公司進(jìn)行了匯報，并立即引起了公司的高度重視?？偨?jīng)理專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議研究部署落實(shí)，提出了“以人為本、同舟共濟、和諧雙贏(yíng)”的管理理念，公司總經(jīng)理余孟達同志要求大家突破私營(yíng)企業(yè)這一概念的束縛，樹(shù)立全球意識，從建設百年企業(yè)和世界企業(yè)的高度認識和要求自己。為統一全體干部職工的思想，工會(huì )按照上級工會(huì )的部署，提出了“企業(yè)發(fā)展靠職工、職工生存靠企業(yè)”、“促進(jìn)發(fā)展就是加強維權、加強維權就是促進(jìn)發(fā)展”的“雙維雙贏(yíng)”口號。利用《慈達快訊》、宣傳欄等輿論工具大力宣傳，努力營(yíng)造“經(jīng)營(yíng)者關(guān)愛(ài)職工、職工熱愛(ài)企業(yè)”的“雙愛(ài)”氛圍。通過(guò)以上舉措，全體干部走出了理念誤區，激發(fā)了職工的參與熱情，為活動(dòng)全面深入開(kāi)展奠定了堅實(shí)的思想基礎和群眾基礎。

二、查找問(wèn)題，制定措施

如何找準切入點(diǎn)，進(jìn)入角色，真正發(fā)揮作用，是企業(yè)工會(huì )在創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)中首先要解決的問(wèn)題。我們按照慈溪市市總工會(huì )創(chuàng )建和諧企業(yè)標準，發(fā)動(dòng)職工查找不足，查找影響和阻礙企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。首先，組織各分公司工會(huì )分會(huì )，召開(kāi)職工代表座談會(huì )，查找分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理存在的不足，查找影響職工隊伍穩定和公司發(fā)展的問(wèn)題，征求職工的意愿要求，提出改進(jìn)的意見(jiàn)和措施，并形成報告報公司工會(huì )。公司工會(huì )進(jìn)行匯總分類(lèi)整理，形成初步意見(jiàn)，上報公司。公司對存在的問(wèn)題和職工的意愿要求逐條進(jìn)行研究，制定整改和解決的方案和措施，發(fā)到各部門(mén)與車(chē)間進(jìn)行討論，征求各方意見(jiàn)。最后，提交職工代表大會(huì )表決通過(guò)，形成決議。這次查擺整改是我們公司有史以來(lái)最深刻、最全面、力度最大的一次。決議通過(guò)以后，公司董事會(huì )專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，就如何落實(shí)職代會(huì )決議進(jìn)行了研究部署。廣大職工也給予了高度關(guān)注和熱情期待。

三、配合協(xié)助，抓好落實(shí)  

1、為了加大落實(shí)職代會(huì )決議力度，工會(huì )趁熱打鐵，提議公司成立了創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)工作組?？偨?jīng)理任組長(cháng)，工會(huì )主席任副組長(cháng)，各部門(mén)負責人任成員，辦公室設在工會(huì )。小組成立后，工會(huì )充分發(fā)揮副組長(cháng)和辦公室主任的作用，全力配合督促抓落實(shí)。到目前，我們已經(jīng)解決了35個(gè)問(wèn)題，完善了10項制度。

2、為貫徹落實(shí)創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的目標，還成立了安全領(lǐng)導小組、行政督察小組，在培訓方面， 2009年3月份，對公司全體員工分四批進(jìn)行了廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、工藝操作、安全等全方位的培訓。

3、經(jīng)過(guò)一系列培訓，全面推行“6S”管理，員工整體素質(zhì)得到了提高，培訓后員工的違規事件、安全事故明顯減少，車(chē)間的面貌發(fā)生了根本性的改變，員工在提高了安全思想及質(zhì)量意識的同時(shí)，在實(shí)際操作技能上形成了相互學(xué)習的良好風(fēng)氣，使整體效率明顯提高。

4、在2009年開(kāi)年之初，企業(yè)實(shí)行了三級教育，對每一位新進(jìn)員工實(shí)行三級教育，加強新進(jìn)人員對企業(yè)的全面認識。

5、每月份評選出10名表現出突的員工給予獎勵，2009年在各部門(mén)與車(chē)間共培養了幾十名技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干，為公司創(chuàng )造各項新業(yè)績(jì)打下了堅實(shí)基礎。

6、職工教育培訓實(shí)行技能培訓與考核、薪資相結合，對考核優(yōu)秀者給予獎勵并作為年度優(yōu)秀員工評選的依據。

五、自我加壓，提高完善

1、創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，不但維護了職工合法權益，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，同時(shí)帶動(dòng)了工會(huì )工作的全面發(fā)展和工作水平、工作效率的全面提高，也給工會(huì )提出了新的更高要求。在創(chuàng )建活動(dòng)中，為了加強工會(huì )力量，公司配備了職工后勤保障、工傷事故調查處理和勞動(dòng)保護用品的采購發(fā)放工作都移交給了工會(huì )，這表明了公司對工會(huì )工作的重視。

2、在上級工會(huì )的提導下，不斷完善，自創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們建立了會(huì )議制度和學(xué)習制度，每月召開(kāi)一次月度會(huì )議，總結前一階段創(chuàng )建活動(dòng)的落實(shí)情況，部署下一階段的工作任務(wù)，我們還對干部為創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培訓，使他們更有效的組織創(chuàng )建活動(dòng)的深入開(kāi)展，自我加壓，提高完善。  

六、總結

在創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧的實(shí)踐中，我們深刻體會(huì )到：勞動(dòng)關(guān)系的和諧是企業(yè)永恒的主題，是基層工會(huì )一項長(cháng)期而堅巨的工作，只有開(kāi)展創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，才能做好、做實(shí)、做大。開(kāi)展創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧活動(dòng)，在今后的工作當中，我們還需加強與上級領(lǐng)導及管委會(huì )各領(lǐng)導的聯(lián)系，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步加大力度，加大措施，為創(chuàng )建高層次的勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，促進(jìn)全面和諧社會(huì )做不懈的努力。